2019年3月15日，广西桂川建设集团有限公司召开2018年工作总结暨2019年工作布置会。集团公司总经理戚世锋，副总经理姚明毅、简桂崇、叶礼奎、叶瑞万以及各部门负责人、管理人员、业务骨干和员工代表共80多人参加了本次大会，会议由总经理助理邓家雪主持。

         会议现场

会议开篇，主持人宣读会议注意事项之后，工会委员会主席叶瑞万同志就工会成立以来的各项工作进行回顾，叶主席指出，工会将继续加强工会组织建设，完善帮扶体系，加强自身廉洁自律。以广大职工为中心，全心全意为职工服务，努力把工会组织建设成为职工群众信赖的“职工之家”， 工会经费审查委员温守凯同志在工会财务报告中指出，工会经费主要用于职工福利等，本届工会在收好、管好、用好工会经费方面取得较好的成绩，在未来工会财务的主要任务是规范性、制度性、科学性财务管理。

随后，由叶礼奎叶副总经理做“2018年公司年度经营报告” 报告中指出，去年公司承接业务量超过30亿元，经营指标稳步提升；财务管控中心石成岚副总监在公司年度财务报告指出，公司年收入、年净利润稳步增长。公司的整体经营呈现良好发展态势。

2018年公司取得优异的成绩，也是因为一大批的年轻有为的力量脱颖而出，是他们为桂川2018的发展注入了心血和汗水，在会上优秀团队代表蓝宇、罗德斯、石成兰以及优秀员工代表林基、黎俊慧、谢成贵、王伟炬向大家分享了他们的成功的工作经验，我们从中获益良多，能让我们在未来能有借鉴参考的地方。                  

优秀员工代表王伟炬发言

在各项工作报告和经验交流之后，由总经办赖桂龙副主任宣读成立经营管控中心、财务管控中心及新的人事任命等重要文件。新的人事任免赋予我们更加重要的使命，无论我们处于何处，担任何职，只要心系桂川这个大家庭，共同奋斗，就会让桂川的明天更加辉煌。

戚世锋讲话

会上，戚世锋总经理认真听取发言，并对2018年的工作成绩给予充分的肯定。他指出，2018年是公司转变经营方式、调整管理方式的关键之年，这些转变和调整的尝试取得了一定的效果，呈现出一些亮点：

一、公司业务承接能力稳步提高，创优争先工作捷报频传。

二、分公司证照章户梳理工作取得阶段性进展。

三、项目管控中心机构内部调整，财务管控管理逐渐加强

四、人力资源管理稳步前进。

五、党建和工会工作初见成效。

针对2019年工作，戚世锋总经理提出了几点要求：

一、2019年公司发展总体要求。在稳步前进的同时，抓好核心工作，善于发现不足，敢于自我批评，加快公司更快更好地发展。

二、2019年公司发展主要指标预期。在经营业务、项目创优项目管控及服务、生产管理、证件补充、人员招聘以及党建工会方面都给出了明确的要求。

三、2019年工作要求。加强公司制度建设；完善经管中心各项体系全面提升服务质量；组建财管中心规范建账，合理利用资金，最大限度控制税务风险、资金风险和财务风险以及全面开展公司人资管理工作等。

“构建大厦者，必资与众工”，企业的发展需要全体桂川人的共同努力。新的一年我们要以百倍的热情、勤奋敬业的精神、开拓创新的勇气去迎接新的一年的挑战，向“特级建筑企业”目标迈进。

2018年工作总结暨2019年工作布置会在热烈的掌声中圆满结束。