广西工程建设质量安全管理协会于近日公布了2021年广西工程建设质量管理小组活动成果评审结果，其中集团公司参与申报并发布的宏湖·中央城QC小组《提高现浇钢筋混凝土楼板一次验收合格率》荣获一类成果，宏佳尚品酒店工程QC小组《提高混凝土圆柱一次成型施工质量》荣获三类成果。

质量管理小组亦称QC小组，是员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效组织形式。开展质量管理小组活动是提高员工素质、激发员工积极性和创造性，改进质量、降低消耗、改善环境、提升组织绩效的有效途径。

宏湖·中央城QC小组（小组成员有班定坤、韦志辉、杨永成、刘保良、黄宗焕、邓传安、蓝妹、林基、黄睿、蒋珍姣）以《提高现浇钢筋混凝土楼板一次验收合格率》为本次活动的课题。小组成员依据验收规范，对已完成的现浇钢筋混凝土楼板进行了质量验收现状调查，并由调查结果设定本次活动目标。通过原因分析，找出了“工人岗前培训未到位”、“未对工人进行技术交底”和“板厚检查控制方法不合理”三条主要原因，并通过制定对策，对策实施和效果检查等活动程序，最终实现了课题目标。通过本次QC活动，使得现浇钢筋混凝土楼板一次验收合格率得到显著提高，很大程度降低了施工成本，缩短了工期，得到建设单位和监理单位的一致好评。

宏佳尚品酒店工程QC小组（小组成员有廖光明、许新强、宁驰、叶瑞波、曾令军、谢明达、林基）是一个以《提高混凝土圆柱一次成型施工质量》为活动课题的问题解决型小组，活动目标是混凝土圆柱一次成型施工质量合格率由84.2%提高到95%。活动过程遵循PDCA循环，进行原因分析，依次找出“柱模板搭设偏差”、“模板加工质量差”和“模板加固不合理”为主要原因，并针对原因制定对策，通过对策实施、效果检查和巩固措施，最终实现了课题目标。为达到巩固活动的目的，还编制成《提高混凝土圆柱一次成型施工质量作业指导书》，并将之推广运用于其他项目工程中。QC小组通过此次活动，抓住关键环节，提高了混凝土圆柱一次成型的施工质量。

在本次活动中，有效提升了小组成员的综合素质，激发了成员们的工作热情与干劲，巩固了团队的进取精神。成员们还表示，通过这次活动深深体会到，在施工现场广泛开展QC 小组活动，能有效地解决工地施工中所遇到的难点和实际问题，在今后的工作中，会继续努力，坚持以质取胜、以优取信，不断提高技术管理水平。