集团公司召开制度宣贯及表彰大会

为强化战略落地管理，规范日常行为，克服惰性，打造敬畏规则、百分百责任、结果导向、信守承诺、利他共赢的职业化团队，达成战略目标。8月3日（周三）下午5时，集团公司在大会议室召开了宣贯公司级重要制度和表彰上季度战略落地优秀团队及个人的会议，公司全体管理人员参加会议，本次会议由人资总监潘庆顺主持。

会上，潘庆顺总监代表公司宣贯《薪酬管理制度》、《日常行政管理处罚条例》等近期重新修订的公司级重要制度，解读了最新的薪酬管理制度调整，并逐条强调了日常行政管理处罚条例中各级别的处罚情形及处罚标准，为强化公司战略落地管理，规范日常行为，克服惰性，打造敬畏规则、百分百责任、结果导向、信守承诺、利他共赢的职业化团队，达成战略目标提供了坚实基础和配套保障。

最后，叶礼奎副总经理代表公司为上季度战略落地的优秀团队及个人颁奖，并予以现金奖励。

 宣贯制度，敬畏规则，表彰先进，发扬先进。会议在于调动广大职工的工作干劲，全面推进强化战略落地管理，推动企业持续、健康发展。公司希望通过这次制度的宣贯和表彰，能够督促和激励更多的同事在今后的工作中干出实绩。全体员工更要以本次会议为契机，以受表彰的团队及个人为榜样，保持干事创业的热情，奋发图强，为实现“打造成广西建筑行业的标杆企业”的美好愿景而不懈进取。